プロダクトポートフォリオマネジメント【PPM/Product portfolio management】
多種類の製品の生産・販売や、複数の事業の展開をしている企業において、戦略的観点から経営資源を最も効率的かつ効果的に配分するための、製品・事業相互の組み合わせを決定する際に用いる経営分析・管理手法の一つ。市場や産業の成長性といった外部変数と、自社の優位性・マーケットシェアといった内部変数の２つの軸から経営資源の成長性、収益性、キャッシュフローを評価し、それぞれの事業について拡大・維持・縮小・撤退などの戦略的意思決定を助ける。
